跨世代領導，新世代特質

主題策展：發揮新世代特質，創造團隊新機會！​ -k8凯发天生赢家

「發揮新世代特質，創造團隊新樣貌！」

新時代領導者除了要了解新世代特質，發揮各自優勢，亦需在團隊中建立好的協作氛圍，以達成共同目標。在面對新世代夥伴時，除了掌握世代特質，領導者還需要具備哪些能力呢？

本月策展從跨世代領導出發，彙整新世代特質、領導要訣，協助領導者掌握跨世代領導的關鍵能力。並透過經典案例分享新世代培訓設計要領、及跨世代領導者的養成方案。期待能協助領導者發揮新世代特質，創造團隊共贏成果！

世代特質
管理要訣
賦能方案

從了解新世代特質開始

跨世代領導者的管理要訣

培訓賦能方案

數位影音課程推薦

淬煉提問技術，啟動引導思維

淬煉提問技術，啟動引導思維

在課程裡于仁老師不只談論基本概念，更包含實際運用的工具手法，以及企業常見的應用場景，讓你直接跳級成為引導高手，帶領團隊達成目標。
–
⌚時間：2小時10分
✎單元：共20個單元
☺對象：內部講師、專案經理、team leader

了解更多 >>
職場好導師全攻略

mentor職場好導師全攻略

幫助主管了解每位職場新人的需求與期待，同時學習如何進行系統化的工作教導與成果驗收，幫助新人快速上手融入企業文化及掌握工作要點，提高新人留任的機會。
–
⌚時間：1小時12分
✎單元：共7個單元
☺對象：教導新人的資深同仁、基階主管、帶人主管、hr

了解更多 >>
帶人的藝術：部屬培育與指導

帶人的藝術：部屬培育與指導

透過識別員工四種不同階段的學習狀態，對齊彼此對能力認知的基準，進而選擇正確有效的培育指導技巧，以激發員工潛能，讓管理者專心於重要任務。
–
⌚時間：1小時10分
✎單元：共8個單元
☺對象：基層主管、team leader

了解更多 >>
王淑麗-管理錦囊快易通

管理錦囊快易通

從三大面向著手教導，分別是工作任務、人員管理、部屬教導。從對上司的承接技巧，到部屬的交辦方法與反饋。並一次打包員工問題，包含如何約談、問題處理，以及任務指導的方法。

–

⌚時間：38分
✎單元：共9個單元
☺對象：新任主管、中基層主管、專案經理

了解更多 >>

立即填寫需求，專人聯繫服務