李思恩老師簡介|最完整的講師介紹 -k8凯发天生赢家
講師特色
學經背景
專精課程
授課經歷
講師特色
李老師曾任職於食品流通業、金融服務業、顧問服務業,由基層做起,歷任課長、經理、事業部經理、副總經理、總經理等管理職,歷練人力資源、行銷企劃、批發銷售、連鎖店經營等職能,企業工作經驗紮實,理論與實務具體結合,專長於管理體系建立、能力發展諮詢、經營診斷與決策分析等。
李老師授課幽默風趣、手法活潑生動、分析條理嚴謹,曾應邀至海峽兩岸五百餘家企業授課,其中並創下聯想電腦、htc宏達電子、華邦電子、阿里巴巴、佳格食品等知名企業的講師授課滿意度最高紀錄。同時也是第一位獲邀在中國教育電視台國視講堂主講企業管理課程的台灣講師。
學經背景
現任
- 英特亞科技公司總經理
- 上海引帆管理咨詢公司總顧問
- 中國教育電視台(cetv)國視講堂專家講師
經歷
- 中國教育電視台(cetv)國視講堂專家講師
- 實踐家知識管理集團行為科技中心執行長
- 美商上海精群管理顧問公司(besteam shanghai)總經理
- 中信集團松誼企業管理公司副總經理、顧問部經理
- 和信企業團中租教育訓練中心經理
- 新東陽(股)公司酒類事業部長、直營店經營課長、教育訓練課長
學歷
- 美國杜蘭大學企管碩士(tulane university, mba)
- 東吳大學法律碩士、理學士
- 政治大學商學研究所高階經理人專班
- 美國training house 公司map管理才能發展系統講師認證
- 美國marketplace 決策模擬系統講師認證
著作
- 「溝通力—執行的關鍵在於溝通」,成陽出版社
- 「思考力—提升企業競爭力的核心因素」,成陽出版社
- 「執行力」、「用腦賺錢」,北京大學音像出版社
專精課程
- 經營分析與策略規劃
- 員工培育與教練技巧
- 問題分析與解決方法
- 領導變革與變革管理
- 部門領導與員工激勵
- 跨部門溝通與衝突處理
- 決策方法與風險分析
- 目標設定與執行管理
- y世代員工的領導
- 管理溝通與傾聽技巧
- 向上管理與發揮影響力
- 績效評估與面談技巧
授課經歷
台積電、微星科技、auo友達光電、富士康集團、台新銀行、國泰世華銀行、新光人壽、中國信託、南山人壽、富邦人壽、國泰產險、三商美邦、b&q、toyota、台灣大哥大、阿里巴巴、apex雅博、wyeth惠氏、永光化學、遠東紡織……(僅列部分參考)
數位影音課程
問題分析與解決
引用職場/生活中常見的問題描述來檢視大家常見的問題陳述迷思,運用三種問題思考的方法,幫助我們可以邏輯化的進行問題分析,降低思考的盲點,以完整建構的問題分析與解決的全盤思維。
⌚時間:1小時50分
✎單元:共10個單元
☺對象:資深管理師/工程師、基層主管、專案leader
系統思考與理性決策
帶領大家正確的認識決策:生活中決策是無所不在的,決策就是一種選擇,而決策最麻煩的是:決策都有風險,不是做對的決策,而是如何避免做出錯誤決策。
⌚時間:1小時58分
✎單元:共10個單元
☺對象:資深管理師/工程師、基層主管、專案leader、部門主管
跨部門溝通與衝突處理
如何透過對他人風格的掌握,增進互信;瞭解衝突發生時處理的原則,及如何克服心理障礙降低衝突;讓溝通技巧再升級,以達到雙贏的溝通目標。
⌚時間:1小時50分
✎單元:共10個單元
☺對象:基層主管、team leader、專案leader、部門主管、跨部門溝通工作者