敏捷式專案管理實務技巧 -k8凯发天生赢家
敏捷式專案管理實務技巧
敏捷式專案管理實務技巧
適用對象：pm、開發工程師
課程時數：7h
課程效益：
1. 學習design thinking(設計思考)強化專案初期的問題解決與目標設定
2. 學習hmw技術精準定義專案方向與目標
3. 學習最高效的專案管理工具
4. 跳脫傳統瀑布式專案管理方式及時程困境
5. 透過敏捷式專案管理提升團隊溝通力與開發效率
6. 強化專案管理的目標達成成功率
7. 促使專案階段即展開跟催與狀態調整
8. 展開專案管理新思維-快速失敗、安全失敗、可靠失敗
課程綱要：
1. design thinking介紹
2. 環境觀察法介紹
3. hmw發想技術
4. design thinking如何結合agile形成完整專案管理流程
1. 敏捷式專案管理介紹
2. 敏捷式專案管理執行原則
3. 敏捷式專案管理執行流程
1. scrum介紹
2. scrum角色設定
3. scrum執行流程
4. scrum關鍵成功技術
