文 | 胡立妍 顧問 過去經驗與未來的連結 某日課程結束後,一位之前上過課的學生帶著筆記型電腦衝進教......
閱讀全文邏輯化管理:成為績效高手的5力攻略 -k8凯发天生赢家
業務高手不等於業務管理高手,甚至可能成為業務管理殺手,管理者究竟如何掌握從「個人貢獻者」到「團隊貢獻者」的角色轉變?
邏輯化管理系列課程,聚焦管理者職能提升為業務方向,透過系列培訓以及職能檢定列入組織人才庫,完整的職前預備,降低適任性的疑慮,快速的意識轉換與調整角色,助力企業打造管理人才。
不只有培訓,而是包含「瞻前顧後」輔導與諮詢服務
實踐「時間、關係與空間」三個維度的混合學程設計
掌握企業發展方向與人才需求
解決當下的人才勝任力問題,發展理想狀態的人才計畫,實現更高的績效目標
整合內外部資源與確認方案
從聚焦目標、學習準備、集體培訓、職場實踐、成果發表,聚焦成果導向的學習設計
引導式培訓與教練式輔導
助攻學員掌握管理者必備的思考力、分析力、執行力、團隊力、領導力等五大職能
帶你做出成果的解決方案
從個人貢獻到團隊貢獻的能力轉變
顧問專欄 ι 管理實戰妍究社
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